Efficient Engineering lidera o grupo após 55 anos

A central de fabricação especializada Efficient Engineering está celebrando este ano um momento importante de 55 anos de negócios - com base em uma experiência inigualável para traçar um futuro emocionante.

Como muitas histórias de sucesso sul-africanas, a Efficient Engineering é hoje um imponente carvalho que cresceu da proverbial humilde bolota. Foi iniciado em 1968 por Giuseppe Cimato, um jovem ferreiro da Itália que chegou à África do Sul com 17 anos.

Enfrentando considerável discriminação étnica de artesãos e operários locais, ele criou um nicho para si mesmo no negócio de fabricação de metal, lembra seu filho Tony, CEO da Efficient Engineering.

Ele já havia se mostrado um funcionário com um ritmo de trabalho prodigioso, produzindo itens como armações de aço para assentos de ônibus com o dobro do ritmo de seus colegas. Isso lhe rendeu apenas inveja dos colegas de trabalho, e ele logo decidiu seguir por conta própria.

"Sua primeira oficina foi de nove metros quadrados em Ophirton, ao sul de Joanesburgo, onde ele construiu caçambas basculantes para equipamentos subterrâneos da Atlas Copco", diz Tony. "Ele também fabricava pás de escavadeiras, raspadores e caçambas de retroescavadeiras, bem como cabines para equipamentos de terraplenagem."

Com recursos e fluxo de caixa limitados, ele adquiria materiais para cada trabalho à medida que era garantido, tornando um desafio constante gerar retornos. Enquanto os artesãos eram abundantes, os bons teriam sido escassos, explica Tony – então um problema adicional era manter as habilidades competentes. Tony ingressou no negócio em 1982 depois de se formar em direito e logo decidiu que não era para ele.

Depois do primeiro ano na oficina varrendo o chão e limpando máquinas, Giuseppe viu que Tony não ia a lugar nenhum. Ele finalmente teve permissão para começar a aprender um ofício e, em sete anos, era um caldeireiro qualificado.

Ele começou a assumir um papel na gestão da modesta oficina, que então empregava cinco artesãos e 22 trabalhadores. Talvez o item mais caro da fábrica fosse um cortador de perfil de oxi-acetileno com um olho óptico que seguia um modelo de papel desenhado unidimensional – tecnologia bastante avançada para aqueles dias. Com esses recursos, a Efficient Engineering fabricou componentes para vários fabricantes de equipamentos originais (OEMs).

"Uma mudança importante para o negócio foi quando começamos a nos afastar do trabalho mais leve e focar mais em componentes mais pesados ​​para mineração e manuseio de materiais", diz Tony. "Isso gerou mais trabalho e melhores margens."

No final da década de 1980, a Efficient Engineering havia desenvolvido um público fiel de clientes nesse nicho – fabricando componentes para equipamentos como empilhadeiras circulares, recuperadoras de roda de caçamba e recuperadoras de tambor.

A usinagem ainda era terceirizada, mas o foco na qualidade e precisão sempre foi primordial; isso permitiu que a empresa fizesse seu nome, fabricando e montando de acordo com os mais altos padrões.

Um momento lento e desafiador estava por vir nos últimos anos da década de 1990, quando a economia desmoronou. Tony assumiu o negócio de seu pai em 2000, também comprando o sócio de seu pai, e começou a tarefa de construir o negócio novamente. Depois de alguns bons contratos, a empresa estava de volta ao seu caminho e à procura de espaço para expandir as instalações.

Trabalhando com os desenvolvedores da Abbeydale Construction e com o apoio principal da Industrial Development Corporation, o trabalho começou em 2006 nas instalações de engenharia da Fase 1 da empresa em 28.000 metros quadrados de terreno em Germiston.

Eles se mudaram em 2007 e, em quatro meses, estavam reembolsando os desenvolvedores duas vezes mais rápido do que precisavam, diz ele. Com o acréscimo de espaço, maquinaria e capacidade de elevação, a empresa quadruplicou o seu volume de negócios e iniciou-se uma nova era de expansão.

Após apenas um ano de crescimento contínuo, começaram as obras de outro prédio de 4.500 metros quadrados no mesmo local – a ser chamado de Fase 2. Investindo em um terreno adjacente, a Efficient Engineering criou então o espaço para a construção da Fase 3, e o Abbeydale A equipe de construção foi direto de um para o outro.